2007年4月アーカイブ

2007年4月27日

コーチング・ワークショップ1-2/3

ネットワーク事業部に属する全社員の1/3が帰社日で、二回目のコーチング・ワークショップを行いました。

同じ内容であと1回行いますので、今回も写真で雰囲気のみお伝えします。






【コーチング・ワークショップ】






【そのまま突入した懇親会 今日も50名弱が参加してくれました】

4月9日に「4月は既に10名の稼働が決まりました」と書きましたが、その後7名の稼働がきまり、合計17名となりました。

当社としては新記録だと思います(笑)。

来月は連休があるので、頑張らないと。

2007年4月26日

ご紹介有難う

入社面談がお一人あり、5月21日からとなりました。

今のところ5月は、7日からが6名、21日からが2名決まっております。

宜しくお願い致します。

ところで、本日お越し頂いた方は、社員からのご紹介でした。

大変嬉しいことですが、社員からのご紹介は3人目となります。

何が嬉しいって「良い会社だよ」と友人に薦めてくれる気持ちが嬉しいじゃないですか。

今度、ご馳走しないと(笑)。


帰りはいつも御徒町駅南口まで5分間歩いて電車に乗りますが、たま〜にアメ横を通って上野から乗ることもあります。

健康のために歩くのではなく、お祭り(笑)のように賑やかなアメ横を歩きたくなるんです。


【アメ横 御徒町駅北口から】

2007年4月25日

CCNA取得者数

当社もいつの間にか、CCNAの取得者数が40名を超えていました。

当社の場合もネットワーク系だけでなく、サーバ系(UNIX系やWindows)、インフラ系、セキュリティ系と色々な業務に就いていくので、必ずしもCCNAが必須というわけではありませんが、どちらの業務に就いて頂くか分からない段階では、会社としては営業上のメリットが大変大きいですし、ご本人はもっと嬉しいでしょう。

研修中の皆さん、頑張りましょう!

それと、一つ目の業務がサーバ系でも、次の業務でネットワーク系になる場合には、やはりCCNAは取得しておいた方がベストですね。

ただ、経験が2年にもなれば、資格より経験がモノを言うでしょう。

でも、CCNPを取得するにはCCNAが必須ですので、やはり取得しておいた方が良い、ということになります。

IT系(特にネットワーク系)は資格が沢山あって、常に上を目指して勉強しなければなりませんが、常に目指すものがあるということは、遣り甲斐もあると思います。

もうすぐ五月連休ですね。

連休中(3日〜6日の4日間)の採用活動は一旦停止しますが、連休明けには直ぐ再開致しますので、宜しくお願いいたします。

2007年4月21日

コーチング集合研修3/8

休日出勤でコーチングの集合研修でした。
一回目が「聞く」、二回目が「認める」、三回目の今日は「質問」でした。
実際に会社の課題について質問しあったり、コーチングの練習もできたりで、いよいよという感じでした。

2007年4月20日

コーチング・ワークショップ1-1/3

ネットワーク事業部に属する全社員の1/3が帰社日で、一回目のコーチング・ワークショップを行いました。
同じ内容であと2回行いますので、写真で雰囲気のみお伝えします。







【コーチング・ワークショップ】



【そのまま突入した懇親会 50名参加してくれました】

入社面談もお一人あり、6月18日からとなりました。
宜しくお願い致します。

明日は間接4名は休日出勤で、コーチングの集合研修です。

2007年4月17日

第一次改装後の社内の様子です

午前中はお取引先の大手SIer様が来社され、当社のMgrとお会い頂き、今後の打合せを行いました。
責任の重い業務(インフラ運用)ということで「お互いメンタルケアに注力していきましょう」というお話でした。
本来当社だけで取り組むべきことに気を掛けて頂いて、大変有り難いお話です。

午後はコーチとSkypeでセッションを行いました。
流石に鮮やかでした。
私もこんな感じで社員とお話が出来るようになりたいものです。

昨日投稿しなかった、第一次改装後の社内の様子をアップします。

 
【研修スペース(懇親会スペース)です】
壁の白い部分がPC収納ラックです。
30台は一つのラックの2〜3段だけで充分収納できてしまいます。
工事間もないためか、開けるとちょっと匂い(笑)が・・・。


【白い柱が緑になりました】


【事務スペースです】

今日もお一人の入社が決まりました。
宜しくお願いいたします。
今のところ5月の内定者は下記の通りです。

5月7日入社 4名
5月16日入社 1名

6月、7月の入社希望の方も、是非ご応募頂ければ幸いです。
宜しくお願いいたします。

2007年4月16日

第一次改装工事終了

今回の内装工事は研修スペース(懇親会スペース)と事務スペースを入れ換えて、壁で仕切っただけですが、それでもだいぶ社内の雰囲気が変わりました。
壁といってもノートPC30台が収納できたり、一部が本棚だったり、曇りガラスだったりで、デザイン性の高いものなので当然かもしれません。
それと、社内にある真っ白い大きな柱が、グリーンになりました。
竹林のようでもあり、ITっぽくもある当社独自のデザインです。
心機一転、頑張ります。

今日の入社面談ではお二人の入社が決まり、共に5月7日からとなりました。
宜しくお願い致します。

本日も沢山のご応募を頂きました。
有り難う御座います。
是非、皆さんとお会いしたいと思います。

2007年4月11日

久々のSOHO気分(笑)

取引銀行、顧問社労士、顧問税理士の順で打合せを行い、一日が終わりました。
丸一日、出社しないのは久しぶりのことです。
自宅で仕事をしていると、通勤時間がないので仕事は捗りますが、メリハリが無いのは好きじゃないですね。
タバコも吸い過ぎてしまうし、太りそうだし(笑)。

ちょうど社労士の先生と打合せをしている時に、営業のメールが入り、研修中の13名を短期案件でアサインしたとのことでした。
一つの案件に4〜6名が一度に入るというケースは何件かありますが、13名をアサインというのは初めてのことです。

SOHOといえば、元々自宅でも仕事が出来るように建てたので、配電盤はドアの様に大きいのが付いています。


【60Aを細かく分けてます(笑)】

2007年4月10日

最後のラボ組

午後から出社したら、外部のラボでCCNA研修が終了した社員達が、スキル表の作成をしていました。
明日、明後日はビジネスマナーやセキュリティの講習だったかな。
その後にLinux講習、Cisco実幾演習(復習+α)という順番だったかと思います。
その間に最初の業務が決まる社員も出てくると思います。

ラボとの契約を「研修」から「最新教材の提供」に切り替えたので、彼らが最後のラボ組となります。
1年7ヶ月の間、ラボには大変お世話になりました。
合計で80名近くの社員達を、教育して頂いたことになるようです。
有難う御座いました。

並行して4月入社の社員達から、既に社内教育は始まってますので、研修中の社員が社内に沢山居ります。

ITデビューは不安もあるかと思いますが、社内SNSなども活用して、協力しあってくれると嬉しいです。

2007年4月 9日

優良顧客が増えています

入社面談がお一人あり、5月の入社となりました。
宜しくお願い致します。

業界的に4月は新卒の方々が大量に案件に就いてくるので、正直言って昨年の4月は営業が大変でした。
今年もちょっと苦戦するかと思いましたが、4月は既に10名の稼働が決まりました。
それだけ優良顧客が増えているということですね。
有難う御座います。

2007年4月 7日

コーチング集合研修2/8でした

前回のコーチング集合研修「聞く」に続いて今回は「認める」でした。
これも理屈では分かるのですが、実践は難しく、今回も先が長いと感じました。
感じただけでは進歩がないので、会社でも練習が必要ですが、自宅でも実践してみたいと思います(笑)。

2007年4月 6日

いつもよりイキイキ

ふと思ったのですが、ラックを囲んでCiscoルータやスイッチの配線作業や、PCにつないでの設定作業をしている時の社員達が、いつもよりイキイキと見えました。
やはり実機を触った方が楽しいですよね。
傍らではPCを分解して、各部の説明や組み立てなどをやっていて、そちらのグループも楽しそうでした。
こういう実機演習は絶対必要ですね。

入社面談ではちょっと喋り過ぎ(笑)たかな。
真剣に聞いてくれてたので、つい熱が入ってしまったかと思います。
まだ聞きたいことなどございましたらば、お気軽にお問合せ下さい。
そして、是非、良いお返事を頂ければ幸いです。

明日は休日・・・出勤(笑)です。
間接部門4名はコーチングの先生からコーチングを学びます。
全8回の内の2回目です。

2007年4月 4日

研修のことなど

今週は給料計算や請求処理があるので、金曜(6日)の懇親会はありません。
来週も金曜(13日)の18:00から3日間はオフィスの第一次内装工事が入るので、懇親会がありません。
月曜の朝に出社する時には、ちょっと雰囲気が変わっているかと思います。
なので、懇親会が無いのは寂しいですが、他の楽しみがあるということで(笑)。

既に稼働中の社員からも「ビジネスマナー教育を受けたい」という要望が多いようで、そういう前向きな要望は、私としては大変嬉しいことです。
希望者には帰社日に行う等、今後考えていきたいと思います。
やはり型にハマった一般的なマナー教育よりも、この間までエンジニアだった先輩が講師の方が、より実務で発揮しやすいのではないかと思います。
ただ、技術教育担当殿がこんなことを言ってました。
「マナー教育は自分が見本にならなければならないから、大変なんじゃないでしょうか?」

確かに言えてますね。
私には絶対無理です(笑)。

ビジネスマナー教育のDVDを併用するとか、そういうことも検討すべきなのかもしれませんね。
映像の追加、順番入れ替え等、編集できると良いですねぇ。
講師はみんながDVDを見ているときは他の仕事が出来ますし、効率的ですよね。
早速、検討しましょう。

定時後に社員の定期ヒヤリングがお1人ありました。
いつもの通り、業務のこと、将来の方向性などについてです。
嬉しくて、内容についても書きたいのですが、これだけは書けませんね(笑)。

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